El equipo de hockey de Wilfley, White Quail Hockey Club, conserva su posición de poseedor del título de la competencia de la liga de hockey para adultos de la División 2 en Lowry, Colorado este mes, marcando su tercer trofeo en tres temporadas.
«Una buena actuación», comentó el capitán. «Vinimos salvajes como un hacha de carne, completamente cincelados como de costumbre para este tipo de cosas».
Wilfley, capitán de White Quail y empleado de AR Wilfley & Sons, Inc., fundó el club de hockey en 2014 y descubrió que había varios jugadores interesados en todas las filas de Wilfley durante un evento anual.
«Lo arrojó allí para darle un golpe, y seis o siete cachorros sin lamer saltaron sobre él. Comenzó la Codorniz Blanca».
La primera competencia en la que participó fue un gran éxito, ya que White Quail se quedó con una victoria en la competencia y una copa de oro.
«Éramos sólo un grupo de bribones convertidos en aparejadores en busca de algunos sockdologers aquí y allá. Realmente no pensamos que tendríamos mucho éxito con ninguna W ni nada, solo un poco de diversión, ¿sabes?»
Encontraron victorias y, a medida que ascendían en una división, llegaron más éxitos.
«Sí, no obtuvimos muchas (victorias) durante (la) temporada regular, pero (nosotros) siempre venimos para los playoffs».
Ganar el campeonato dos temporadas seguidas, y en una división superior, hizo que todo pareciera más real para el equipo, demostrando su legitimidad para ser considerados patinadores.
«No más tonterías después de (eso), ya sabes», comentó Wilfley.
Y, ahora un tercer campeonato en tres temporadas, más hardware para el estante de la oficina está a la mano.
Wilfley dijo: «Somos fabricantes de bombas de servicio pesado. Nos enorgullecemos de todo lo que hacemos, incluso de nuestro deporte. Trabajamos duro, jugamos duro y definimos nuestro éxito a través de nuestros resultados e impulso; fuera del lugar de trabajo no es diferente. algunos de nosotros aquí que ni siquiera encontramos mucha distinción entre los dos (trabajo y juego) «.
Quizás lo que Wilfley quiso decir, o estaba tocando, fue algo parecido a lo que experimentan algunas empresas en estos días; no hay distinción clara entre trabajo y juego. Como dijo una vez un ministro inglés de la década de 1930,
“Un maestro en el arte de vivir no establece una distinción clara entre su obra y su juego; su trabajo y su ocio; su mente y su cuerpo; su educación y su recreación. Apenas sabe cuál es cuál. Simplemente persigue su visión de la excelencia a través de todo lo que está haciendo y deja que otros determinen si está trabajando o jugando. Para él, siempre parece estar haciendo ambas cosas «.
Independientemente, la definición de Wilfley de diversión en el lugar de trabajo, o en el hielo, o juntos como un equipo en alguna función, es evidente en todo lo que hacen. Caminando por el piso de producción, los propietarios y los maquinistas, los ensambladores y los soldadores, son todos como si hubieran sido cortados del mismo tejido del éxito.
«Los buenos tiempos, los malos tiempos o las tormentas perfectas excavando tumbas sin forma de girar, lo sacudimos, sin grandes sacudidas, nos enfocamos en los detalles y seguimos adelante. (Hay) mucho por lo que trabajar aquí», afirmó Wilfley.
Cuando se le preguntó sobre cómo mejorar la creatividad y la satisfacción laboral, o sobre un entorno que fomente intencionalmente las actividades agradables para generar un impacto positivo, aumentar la productividad y la actitud, Wilfley sonrió y comentó: «Somos uno. Somos una familia, y la familia cuida (cada uno) otros). Pero, (las familias son) todas diferentes. A nuestra (familia) simplemente le gusta trabajar duro y, por lo tanto, jugar duro. Cortar virutas o atar los patines en los batidores de rocío … no importa, es solo a quién están.»
Si existe tal categorización de funciones divertidas y motivadoras en un lugar de trabajo, ya sean hitos personales o eventos sociales, celebraciones públicas de logros profesionales o oportunidades para el desarrollo personal, está claro que Wilfley encuentra una ventaja más difícil.
«Tengo que hacerlo. Si queremos ser un arándano por encima de un caqui, al cual apuntamos absolutamente, entonces una ventaja es un pedido de tarta de manzana para que podamos competir en esta industria. Tomaremos cualquier ventaja que podamos, incluso la una pizca inteligente (de) trabajos pesados. Ordeñaremos (la) paloma. Nadie más parece en estos días, ¡así que nos intimidamos! »
Palabras inspiradoras … creo.
«¡No Poodle!»
| Orden de tarta de manzana | en orden exacto o muy bonito |
| ¡Bully para ti! | excelente, de primera |
| Batidores de rocío | pies |
| Cincel completo | velocidad máxima, conducción completa, para usar mucha fuerza |
| Havy cavy | vacilante, dudoso, indeciso |
| Arándano encima de un caqui | sobresalir, ser cortado por encima del resto |
| Como un sepulturero | hasta el culo en los negocios, y no sé qué camino tomar |
| Sin grandes batidos | no te preocupes, no es gran cosa |
| Salvaje como un hacha de carne | extremadamente hambriento |
| Pícaro | mala vida |
| Espolvorear inteligente | un buen trato, muchos |
| Sockdologer | un puñetazo poderoso, un golpe decisivo |
| Caballero de aparejo cuadrado | un hombre bien vestido |
| Ordeñar la paloma | intentar una tarea imposible |
| Cachorro sin lamer | niño rebelde, bribón joven |
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